一個企業,要想在市場上贏得一席之地,就必須具備“硬核”實力,要有一套完整的經營管理模式。 而文化 IP戰略正是企業文化的精髓,它可以為品牌提供一個可持續發展的戰略思想。 文化 IP是指利用文化形象、文化符號系統等方式,進行內容創作生產活動以實現企業文化的傳播與塑造、產品品牌的增值、以及消費者價值觀念與行為習慣的改變等。 品牌就是一個企業形象的總和。隨著互聯網時代的到來和消費者心智的改變,中國品牌開始出現斷層,市場上已不再有品牌可以支撐起一個企業,所以如何在新時代下贏得消費者并持續發展就成為了每一個企業都必須面對的問題。 而文化 IP戰略作為一種新營銷模式應運而生,它能夠為企業注入更多生機活力和發展動力,為企業贏得更大價值。
1、文化 IP戰略為品牌注入靈魂
我們經常聽到這樣一句話:人的一生中有兩個階段,一個是生命初期,也就是童年;另一個就是青年時代,也就是成年。 隨著時代的變遷,每個人從童年到青年、中年再到老年,所經歷的東西都不一樣。 所以我們要通過文化 IP戰略塑造品牌,讓品牌成為文化產品,讓受眾產生情感共鳴以及消費行為慣性。 “沒有一個品牌能夠同時滿足消費者對于美好生活的向往?!?所以我們在塑造 IP時也要做到有魂亦有韻,讓消費者在接觸這個 IP之后產生強烈的情感共鳴。 只有這樣才能為品牌注入靈魂,才能為未來樹立更多的“護城河”。
2、新媒體時代,傳播更具影響力
而傳統媒體時代,受眾只能被動接收信息,但新媒體時代,受眾可以主動接收信息,并且他們也更愿意參與到其中。 企業通過與自媒體平臺合作將文化 IP與品牌理念結合在一起傳播,可以打造出更加立體的文化形象、文化 IP等,使企業形象和品牌得到提升。 另外在新媒體時代,自媒體平臺上內容的多樣性和豐富性也為企業提供了更多發展的可能性。 比如,騰訊微博以文字、圖片、視頻等形式在短時間內迅速占領用戶的眼球。 抖音憑借其獨有的短視頻模式吸引了眾多粉絲用戶觀看與點贊。 而微信則推出了許多有趣又好玩的內容營銷方式以豐富大眾日常生活。
3、文化 IP能夠帶來品牌的持續增值
文化 IP戰略對企業的長期發展有著深遠意義,因為 IP不僅可以提高消費者對于品牌的忠誠度,還可以在企業發展中為其提供更多新的價值和收益。 在中國傳統文化中,儒家講究以孝治家為基礎,孟子主張“民貴君輕”,認為老百姓的利益是第一位的;而道家則提出“天地之道,損有余而補不足”、“上善若水”等經典哲學思想,推崇自然和諧發展理論;而佛家則主張人應該順應天道,以慈悲為懷。 通過文化 IP戰略可以將這些思想融入到企業發展當中去。 比如海爾電器利用品牌 IP和企業文化打造出了一個“人單合一”的共享平臺模式:從生產到銷售每個環節都實現了信息化和自動化。 通過對用戶需求進行數據分析并利用智能設備進行處理形成可視化數據;在整個流程中,海爾電器只需要對數據進行簡單處理就可以形成一個完整的閉環——生產、銷售、售后服務等,真正做到了人單合一、即每個員工只需要完成自己應該完成的事情即可。
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